Bir çırpıda, hatta ışık hızında okudum ve güneşin yanına gitmiş kadar aydınlandım! Biz liderlerin kurumsal dijitalleşme, teknoloji, yeni yöntemler, hızla değişebilmek sularında da yüzmeye çalışırken esas girmemiz gereken okyanusun insan tabiatında olduğunu hatırladım. Kurumsal hayat, ruhsallık, psikoloji, kadim kültürümüz ve bu gibi unsurların hepsinin en son bilimsel gelişmeler ışığında aynı potada eritildiği harika bir lezzet, müthiş faydalı bir kitap... Özlem Denizmen Doğuş Otomotiv Yönetim Kurulu Üyesi,

Değişimin hızlanarak devam edeceği 21. yüzyılda sağlıklı, etkin, üretken ve değer katan yöntemlerle çalışma, bireylerin zihin haritalarını yeniden yapılandırmalarına bağlıdır. Bu yöntemleri somutlaştırmak amacıyla hazırlanan Değişimde Değer Yaratmak kitabında, çalışanlara; *Değişimi anlamaya, zorluklarını ve fırsatlarını tanımaya, *Bu süreçte kendi konumlarını ve rollerini belirlemeye, *Geleceğe yönelik başaçıkma stratejeleri geliştirmeye yönelik temel bilgi ve anahtarlar verilmiştir. Bu sayede değişimin

Monarşinin meşruiyetinin sorgulanmaya başlandığı bir zamanda, bu meşruiyeti vahiy kaynaklı metinlere dayandırmak için özel bir gayret görülmeye başlanmıştı. İngiltere'de bu gayretin en mümtaz şahsiyeti Sir Robert Filmer'dı. Patriarcha adlı eserinde, Tevrat'a istinat ederek Monarşi'nin Tanrı emri olduğu, ilk monarkın Adem olduğu ve hükmetme yetkisinin ondan oğullarına geçtiği gibi saptamalar yapmış ve bu haliyle kitap bilhassa mutlak monarşi taraftarları arasında büyük bir rağbet görmüştü. İşte John Locke'un

FARK YARATAN KADIN SANAYİCİLER Bu kitabı toprağa düşüren o kadar çok tohum var ki... Geleceğe dair hayaller kurabilecek kadar cesur, bunun için mücadele edecek kadar güçlü, ataerkil bir toplumda kendine yer açabilecek kadar kadın olabilen; güzel bir kadın ya da iyi bir anne olmak arasına sıkıştırılmış rollerden azade insan kalabilen; soran, sorgulayan bir beyinden yükselen bir soru işareti ile başladı her şey: Türkiye'de kadın sanayici yok mu? Olmaz mı! Üstelik her birinin ayrı tatta ve güzellikte hikâyesi

Her kuruluş stratejik zirve alandır ve zirveye çıkmak için piyonlara muhtaçtır. Kurumsal alan örgütler için bir platformdur ve iş yönetimi bir satranç stratejisi ister. Satrançta en önemli taş karşı tarafı mat etmeye yönelik olandır. Önemli temel pozisyon üstünlüğüne ve avantaja entegre olmaktır. Tıpkı işin rütbesi ve pozisyonu gibi, şu rütbe en iyisidir demek çok yanlış olur. Oyunun en kuvvetli figürü Vezir olsa da, Şahınızı kaybettiğiniz de mat olursunuz. Satranç platformu kurumsallık, örgütü de piyonlar

Tanımadığınız insanlarla nasıl rahatlıkla tanışabilir ve işbirliği yapabilirsiniz?! Girişimciliğin Altın Kuralları ortak yazarı Ertuğrul Belenden, dünyada son dönemde başarının formülü olarak bilinen, Networkingle ilgili Türkiyede yazılan ilk eser. Networking kitabı, iş dünyası ve sosyal yaşantınızı hayalleriniz doğrultusunda, ilişkilerle tasarlamanın önemine dikkat çekiyor. Hedeflerinize, ancak diğer insanlarla kurduğunuz güçlü bağlantılarla ulaşabileceğiniz fikrini ve bu süreçte Tanışma, Tanıştırma ve T

Darwin, hayatının son yıllarında, bilim dünyasına yön veren 'güçlü olan yaşar´ şeklindeki temel görüşünü ´uyum yeteneği yüksek olan yaşar´ şeklinde değiştirmişti. Bu kural, değişimin, insanlar arası ilişkileri ve iş yapma biçimini köklü olarak yeniden yapılandırdığı günümüzde özellikle önem kazanmıştır. Uyumun gerçekleşmesi, her şeyden önce her kademede çalışanların kendi zihinlerini ve düşünce biçimlerini yeniden düzenlemeleriyle mümkündür. Bu kitapta: Geleceğin dünyasında geçerli olacak yetkinlikleri geli

Dünü düşün, yarının hayalini kur ama bugünü yaşa. İleri görüşlü. Muhteşem pazarlamacı. Dâhi. Üniversite terk. Mükemmeliyetçi. Apple'ı Apple yapan kişi. Teknolojiyi baştan tanımlayan adam. Steve Jobs yaşayan bir efsaneydi. Masanızda duran bilgisayarı dünyaya ilk o tanıtmış, kurucusu olduğu Pixar şirketi sayesinde ilk uzun metrajlı animasyon filmi ve daha nicelerini insanlarla buluşturmuştu. Steve Jobs'un sözlerinden derlenen en ayrıntılı kitap olan Küçük Başla, Büyük Düşün'ü okuyunca Steve Jobs'u ve dünya iç

Ahmet Şerif İzgören'in İş Hayatı Futboldan Ne Öğrenir? adıyla ilk baskısını yaptığı bu kitap, yenilenmiş, genişletilmiş baskısıyla Takım Çalışması olarak okuyucuyla tekrar buluşuyor. Liderlik, Takım Ruhu, Ortak Hedefler, İş Akışı, İletişim başlıkları altında, ortak değerlere sahip, aynı hedefe odaklanmış, rollerin doğru paylaşıldığı, birbirini anlayan ve yaptıkları işi sonuçlandırma becerisine sahip takımların nasıl oluşturulacağını ve yönetileceğini, futboldan ve diğer spor dallarından örneklerle anlatıyo

şyerinizde her gün aynı sorunlarla boğuşmaktan sıkılmadınız mı? Elinizdeki kitapta uygulanır uygulanmaz işletmenizdeki tüm problemli davranışları ortadan kaldıracak mucizelerden bahsedilmiyor. Adından da anlaşılacağı üzere kitap, belki de işyerinde her gün karşılaştığınız problemli davranışlarla ilgili. Burada problemli davranış kavramı derinlemesine incelenerek, okurlara problemli davranışların yönetimine ilişkin öneriler sunuluyor... Kitabın getirdiği yenilikse problemli davranışları bir risk unsuru olar

Rekabetin şiddetlendiği üretim ve hizmetin farklılaşarak sürekli değişen tüketici tercihlerine endekslendiği bir dönemden geçilmektedir. Üretimde, yönetimde ve hizmette gerçekleştirilen bu dönüşümlerle, bu dönemin gereklerine ayak uydurmaya çalışan kurumlar kendilerine geleceğe hazırlamış olurlar. Bu dönemde kurumlar politikalarını toplumsal ve ekonomik çerçeve içinde yeniden belirlemelidirler. Şiddetli rekabet ortamında hedef kitle odaklı çalışmak ve onların istek ve ihtiyaçlarını ön plana çıkarmak gerekme

Herhangi bir konuda başarılı olabilmek için bilmek, düşünmek, çalışmak ve sonunda karar alabilmek gerekir. Temeli havacılık alanındaki kaza ve olaylar sonucu elde edinilen tecrübeler ile atılan Ekip Kaynak Yönetimi, bu karar alma sürecinde ekibinizin kalitesine, kaynakların yeterliliğine ve yönetim anlayışınıza ilişkin farkındalığınızı arttıran bir yaklaşımdır. Yapılmasını gerekli gördüğümüz yeni şeyleri ve bilmediklerimizi öğrenmek için çaba sarf eder ve eğitimler alırız. Lakin bize lazım olan asıl şey, bi

İşletmelerin ve kurumların başarısında projenin gerekliliği ve proje yönetiminin önemi? - Projenin yönetim sürecinde yöneten ve yönetilenlerin görevleri nelerdir? - Projenin tamamlanması, planlanması ve uygulanması için gözetilmesi gereken prensipler nelerdir? - Geleneksel projeler ve modern teknolojiye dayalı projelerdeki ortak yönler ve farklı yönler? - İşletme boyutunda, ilke boyutunda ve uluslar arası boyuttaki çeşitli projeler - Stratejik, sistem esaslı ve operasyonel projeler Günümüzde Proje v

“Türkiye´de rastlayabileceğiniz kurum tiplerinin hepsinde çalışmış ve çalıştığı kurumlarda harikalar yaratmış tecrübeli bir yönetici, yönetim ve liderlik sırlarını açıklıyor.Yüzeysel ve insanımıza uymayan teorilerle dolu Amerikan yönetim kitaplarından çok daha verimli bilgiler edineceğiniz bir kitap.” Burcu BİLGİN / Anadolu Ajansı

Yönetimin kontrol işlevinin en önemli faaliyeti, performans ölçümü ve yönetimidir. İyi bir yönetici, işletmesinin kurumsal performansını düzenli olarak ölçmeli ve düzeltici faaliyetler üzerinde çalışmalıdır. Performans yönetimine yaklaşımlar, yıllar içinde değişim göstermiş ve iş dünyası 1990?lı yılların başlarında performans kavramına bütüncül bir yaklaşım getirerek, performans yönetiminde önemli bir dönüm noktası olan performans karnesi (balanced scorecard) ile tanışmıştır. Dünya çapında kabul görmüş bir

Eserin temel tezi; etkin piyasa ile etkin devletin birbirine rağmen oluşamayacağıdır. Ayrıca bu ilişkinin küresel rekabet sürecinde çok daha belirgin şekilde ortaya çıktığı savunulmaktadır.

ISO 9000 Serisi Kalite Standartları, Aralık 2000 tarihinde 21. Yüzyılın ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde güncelleşti. Eğer ISO 9001 sertifikası almayı düşünüyorsanız, yeni Standarda tabii olacaksınız. Revizyonun büyüklüğü ise her iki durumda da iyi bir planlama ve kapsamlı bir hazırlığı gerekli kılıyor. Dr.Türker Baş, elinizdeki kitapta ISO 9001:2000 uyumlu bir Kalite Yönetim Sistemini nasıl oluşturabileceğinizi açıklıyor.

Akıllı Lider´in anlatacak iyi bir hikayesi var: En son yapılan beyin araştırmaları ışığında sizi aydınlatan ve bu bilgileri günümüz iş hayatı bağlamına yerleştiren bir hikaye bu. Günümüzün rekabetçi ve hızlı iş dünyasında para ve zaman tasarrufunun, insanları etkileme ve düşündürmenin, en zor kriz dönemlerinde ayakta kalmanın sırlarını bu hikayede bulacaksınız. Hepsinin ötesinde elinizde tuttuğunuz kitap, beraberinde yeni bir anlayış da getirmektedir. Entelektüel sermayenin nihai rekabet avantajlarını su

Liderlik uzmanı John Adair´in gerçekten klasik değer taşıyan bu eseri, hepimizin liderliğin ne olduğu, nasıl yürüdüğü, iş hayatındaki sıradan yöneticilerin nasıl lidere dönüşebileceği konularındaki tüm görüşlerinizi değiştirecek. Lider olmak isteyen herkesin ihtiyaç duyacağı rehber bilgiler içeren bu eksiksiz başvuru kaynağı, yakında stratejik liderlik sorumluluğu üstlenecek genç bir yöneticiyle Adair arasında geçen diyaloglar biçiminde oluşturulmuştur. Liderliğe ait her temel özellik, gayet sade ve berra